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这个男孩的名字是谷歌,这个女孩的名字是Vista,这个外国人的名字是大脑开放洞——IT新闻。

    Oliver Christian Google Kai今年13岁。据国外媒体报道,像奥利弗·克里斯蒂安·谷歌·凯、阿德勒、维斯塔·辛瑟、伊姆希拉·索恩这样的孩子都叫这个名字。以科技公司的名义。他们的父母这样做是因为他们喜欢这些公司的产品,他们渴望宣传或赚钱。2005年12月12日,当一个小男孩来到世界哭泣时,他的出生使他远离瑞典的家成为头条新闻。Oliver Christian Google Kai,一个奇怪的技术名字,吸引了欧洲和美国的博客作者的注意。谷歌,一个搜索巨头,甚至发表了自己的帖子,说:“我们祝愿他长寿,身体健康,希望他的同学不要对他太苛刻。”这个男孩的父亲,Walid Elias Kai,在搜索引擎市场工作,他钦佩谷歌的服务和庞大的数字“googol”(这个词最初拼错了,于是诞生了Goog)。le)年轻的凯不是唯一一个父母为他们的后代选择科技名字的孩子。下面是他和其他三个人的故事:他13岁,有着柔软的棕色头发和护具,看起来很可爱,但是当被记者问到被任命为世界上最有影响力的公司之一是什么感觉时,他完全不感兴趣。他简单地说:“有时我很害羞。人们问我为什么有这样的名字,我会告诉他们为什么。有时人们叫我聪明。就像谷歌一样,我什么都知道。凯的父亲骄傲地说:“我儿子是个聪明人!有时,老凯会取笑他的儿子,叫他谷歌或奥利弗·谷歌,但总的来说,他似乎比他的儿子更怕这个名字。父亲说:“他知道我在工作中经常使用谷歌,现在情况依然如此。他已经从接受谷歌变成不接受谷歌。我不想让他认为这是为了公关目的。虽然这个名字一定是受到搜索引擎的启发,但是凯和他的妻子也读过一本英国儿童读的名为Google的虚构生物的书,他们认为这是一个信号,表明他们会在生活中通过给儿子取很多名字来交到更多的朋友。老凯说:“这很独特,而且引起了轰动。”几年来,他一直在写一篇关于他儿子的博客,这篇博文仍然可以通过互联网档案馆浏览。Karen Wickre,谷歌前员工,为公司写博客,她记得这件事,并说她给Guy打了电话。这感觉像是谷歌当时受欢迎程度和熟悉程度的一个标志。但我不认为我们应该把它看成是一种自豪感。这是“人们都很有趣”。Kay说他仍然热爱并信任Google的服务,尽管Google最近在隐私方面遇到了挫折。事实上,我已经在谷歌申请了很多工作。我正在做一些有机的搜索引擎优化,增长黑客攻击等等。但是我觉得我不能通过他们的过滤系统。2011年,当一对以色列夫妇给女儿取名为“喜欢”时,另一个硅谷科技巨头也被注意到了。Vardit Adler说女儿名字的灵感来自Facebook,但她和丈夫也喜欢“取悦他人”这个词的含义,并认为在希伯来语和英语中听起来不错。算法工程师阿德勒说:“起初人们很惊讶,但在得知莱克和我们的家人后,他们选择接受这个名字。”不像凯斯,阿德勒夫妇从不直接从Facebook上获得信息,尽管他们的故事是由技术新闻网站如Mashable和Gizmodo撰写的。阿德勒直到女儿出生六个月后才拥有自己的Facebook账号,但至今仍在使用。她喜欢这个应用程序,但是她认为公司需要更清楚地了解隐私和数据政策。我们的大女儿也有Facebook账号,但他们在Instagram上更活跃。莱克有一个由我丈夫维护的Facebook账户。她的孩子,Vista Simser,四年前出生,就像阿德勒在地球上第一次出现一样,一个小女孩名叫Vista Avalon Simser,以微软Windows命名。Westa的父亲是软件开发人员Bil Simser,他写道,如果他和妻子有一个儿子,他的名字将是Dev,代表开发人员,他的首字母缩写将是DOS,微软以前的基于文本的操作系统的名字。他们开玩笑说生个女儿是种提升,所以可以称之为Westa。”Vista还没有发布,但是我们已经看到了,我喜欢它的发音。是的,它来源于微软下一代操作系统的名字,但它也是意大利Visto(意为愿景)的派生。海姆斯特夫妇、阿德勒夫妇和凯斯夫妇免费给他们的孩子们起了一个大品牌,而其他富有进取心的父母则在选择他们的名字上发了大财。据报道,在互联网泡沫破灭之初,一对美国夫妇给儿子取名为互联网地下音乐档案馆(IUMA),收入5000美元。他的父亲特拉维斯·桑希尔当时对BBC说:“我妻子喜欢这个想法,因为孩子的祖母说孩子会带来繁荣,而这个游戏也许就是她说的。”此外,当孩子们长大后,他们会有一个很酷的故事。然而,不久之后,这家初创公司破产了,基于Facebook,看起来Iuma Dylan-Lucas Thornhill刚刚被Dylan取代。职业命名公司Catchword的联合创始人Laurel Sutton说,用来宣传或赢得奖项的名字很少会持续很久。没有官方赞助,一个品牌可能不会想要一个以它命名的婴儿。除非公司赞助他们,否则他们会觉得有点矛盾。一方面,公司得到了更多的宣传,毕竟,每个人都想要品牌宣传者。但另一方面,如果孩子长大后成为连环杀手呢?公司喜欢以受控的方式使用他们的品牌。尽管墨西哥的索诺拉市在2014年通过了一项法律,明确禁止父母给孩子取名为Facebook,但是最近没有关于孩子被命名为高科技公司的新闻报道。相反,在最近给亚马逊CEO杰夫·贝佐斯的一封信中,一位母亲提到她的女儿亚历克萨,因为公司的聪明助手而面临无情的嘲笑,而且这位母亲很快变得受欢迎。孩子们对我女儿说:“打开电视,告诉我今天的天气。”母亲在一次采访中说。他们嘲笑她,把她当作仆人对待。无论我们走到哪里,都是一种持续的痛苦。

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供应链变革:新零售业的下一个战场

    原标题:供应链变革:新零售业的下一个战场图片来源——视觉汉语付逸夫在2017年进行了一个小测试

    供应链变革:新零售业的下一个战场

    图片来源@Visual China

    文赋

    经过2017年和2018年的快速发展,新零售轨道的竞争已经进入白热化阶段。在所有参与者的竞争中,人们不仅看到了新的零售形式和新品种的出现,也看到了传统零售的变革和升级。那么,2019年这个行业将走向何方?我相信这是很多人关心的话题。

    在我看来,新的零售业已经到了供电的关键阶段,而精彩的2019年将不可避免地围绕着供应链的变化。你为什么这么说?读完这篇文章,你就会得到答案。

    新零售业向供应链转型的竞争焦点

    首先,有必要澄清什么是供应链。

    一般来说,供应链是原材料供应商、制造商、分销商、零售商等节点参与商品的生产和流程以满足最终用户需求的网络结构。这是一个“四位一体”的过程(信息流、资金流、物流、业务流)。如果任何一个环节或节点出现问题,都会影响到整个供应链的其他环节,对供应链上所有企业的增值都会产生负面影响。

    可以看出,自从新的零售概念出现以来,该行业的绝大多数变化和升级都发生在消费者方面。无论是商品类别与零售渠道的双向整合,还是新颖设计与技术元素的完美嫁接,本质上都是为了迎合消费者升级的浪潮,为广大用户提供个性化、多元化和经验。新型消费需求。

    然而,即使在许多方面,行业的回报是回到零售的本质-向消费者提供商品和服务,超过预期有效。

    如果我们要真正实现“高效率”和“超出预期”,除了在零售业制造直接面向消费者的商品之外,我们还应该依靠强大的供应链的有力支持。想象一下,如果你在商店里想买的所有食物都是在同一天或昨天做的。你只能通过升级零售店或在手机上下订单吗?显然不是。因为在商品最终到达消费者之前,他们必须经历一系列的过程,如生产、加工、运输等等,所有这些都离不开供应链。

    更重要的是,大多数消费者方面的改变是非常昂贵的,从补贴客户到商店的扩张和改造。但对于商人来说,追求利润最大化是永恒的真理。无论创新模式多么引人注目,一旦华丽的外衣褪色,它的背景颜色就是单词“兴趣”,而获得利润的最直接的方式就是降低成本。

    但是,在保证各种商品质量的前提下,原材料的成本和生产加工成本一般难以降低空间。以iPhone为例,它的各种材料成本由许多国家和地区承担,世界各地都提供最具成本效益的原材料(如屏幕、芯片、处理器等)和劳动力。在此基础上,进行生产和装配,这不包括高研发成本和其他无形成本。

    由于原材料成本及生产加工成本难以降低,我们只能从其他环节入手。因此,供我们都一样伴奏_费翔春晚网应链已经走进人们的视野:它把许多与产品相关的复杂主体联系起来,包括企业和个人;同时,对于复杂产品的供应链,它可能跨越数百个阶段,一个周期将持续数月或更长时间,涉及世界各国或地区。

    如果能够使上下游企业协调协作,使原本松散的关系形成复合网络,则可以提高运营效率,降低流通环节的各种成本,给所有相关企业带来更大的效益和价值。

    综上所述,无论是销售个性和经验,控制成本,提高效率,供应链无疑是直接业务的承载者。因此,如何构建新的供应链,不仅是业界人士面临的重大课题,也是下一产业竞争的焦点。

    新的零售时代需要什么样的供应链?

    随着消费者主权时代的到来,消费者需求已成为一切价值活动的出发点。因此,新的零售供应链的最终目标是向目标消费者提供最终的购物体验,即在最短的时间内以最低的价格获得任何期望的高质量商品。

    为了实现这一目标,新零售时代所需的供应链应满足以下两个要求:

    第一,及时响应市场需求。

    在传统的供应链条件下,制造商通常使用从婉娈_鬼怪屋网零售仓库收到的订单来预测消费者需求。上下游企业之间的“信息孤岛”效应大大增加了整个供应链响应市场变化的时间。这样,当供应链作出反应时,市场需求的热量很可能已经消退,这将增加库存积压,造成浪费。此外,杨子的背景_怎样才能瘦下来网如果市场突然出现,对某些商品的需求急剧增加,就必然不可能及时生产和补充。不管是效率、利润还是顾客满意度,都是很大的折扣。

    在新的零售时代,市场需求的不确定性进一步增加,客户订单更加多样化,品种不断增加,批量减少,交货期缩短。此时,提高供应链响应市场需求的速度已成为当务之急。其意义在于,对于企业自身来说,他们可以实现最好的库存甚至零库存,降低成本;对于行业来说,他们可以抓住机会获得比竞争对手更多的利润;对于消费者来说,他们可以实现“他们想要的”或“他们想要的”来改善他们的消费体验。

    第二,满足消费者的定制需求。

    一般来说,一般公众的消费需求可以分为两个维度:公共需求和少数民族需求。在互联网时代,消费者需求通常呈现出较为明显的长尾效应:大众需求将集中于头部,引领市场的消费趋势,即“大众化”;而少数需求则分布于长尾,呈现个性化、分散化和小需求(见下图)。所谓长尾效应就是小生境需求的数量,换言之,所有“非热门”部分的总和将形成比热门市场头部大得多的市场空间。

    随着新一轮消费升级的到来,消费需求更加多元化和极端化。此时,利基需求进一步减少,市场更加复杂。这意味着,商品和服务的满意度应该对小部分用户,甚至对每个用户是准确的,以便充分实现个性化和定制化生产。这个过程必须由高效的供应链支持。

    因此,过去冗长而分散的供应链模式已经无法适应当前消费市场的新变化。未来的发展方向是实现大规模定制,转型势在必行。这就要求供应链中的每一黔东南人民政府_相信自己 mp3网个环节,如设计、生产、制造、分销和物流,都必须更加灵活和灵活。

    然而,必须承认,国内零售业供应链建设远远不能满足上述两个要求。因此,在新的零售业轨道上,要想在下一个竞争中脱颖而出,就必须努力进行供应链改革。正如供应链管理专家Martin Christopher所说:“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。”

    如何在新的零售模式下重塑供应链?

    答:第一步是更加深入地数字化供应链中的企业。

    由于消费者的“强大”,零售业在新的零售时代不仅依赖于商品的销售,而且依赖于批发、制造和设计。换言之,生产与流通应该是一体的。当供应链前端的零售环节成为消费者数据采集和用户体验中心的联系点时,供应链上游也应进一步扩展。要提高广大消费者的服务能力,必须把产品设计、营销策划、创意等结合起来。数字化是贯穿供应链上下游的关键。

    事实上,C终端的数字化已经逐步完成,任何消费者肖像都可以通江西6套_五一劳动节的意义网过消费数据清晰地描绘出来。然而,B终端的数字化改造才刚刚开始。究其原因,除了核心企业之外,绝大多数其他供应链都是小型和微型企业以及传统企业。信息化程度普遍较低。它们的内部业务流程和信息传输方法远远不能满足当今信息时代的要求。这导致整个供应链无法快速响应不断变化的市场需求,什么是移动互联网_杜鹃花树网并且需求的不确定性增加和预测。准确性的降低也是高成本和库存积压的决定性因素。

    因此,许多B终端企业的数字化改造是新零售时代供应链升级的前提。这就需要依靠大数据、云计算、物联网、智能终端等信息基础设施,对人、物、场进行更深入的数据采集,从而形成消费者、产品、服务、营销、渠道、物流等全方位的数字化系统,实现对da的彻底访问。整个供应链系统的ta。

    在此基础上,逐步建立大型准确、三维、动态、安全的数据库,促进消费者需求信息(信息流)、在线和离线支付信息(资金流)与物流运营信息(物流)、营销推广信息(业务流)的深度整合。通过这种方式,我们可以缩短整个供应链的反应时间,降低成本,提高效率,从而帮助企业提高利润和消费者体验。此外,基于数字使能,商家可以准确地预测地区、人口、时间和渠道中商品需求的比例,从而可以定制生产和灵活制造。

    然而,数字化改造只是供应链改革的第一步。如何加强供应链中企业之间的信任与合作,加强仓储、物流等供应链基础设施建设,完善物流配送体系,是后续工作中需要考虑的关键问题。

    最后,自从王星提出“互联网后半期”的结论以来,马云和马华腾在2018年提出了“新零售后的新制造业”和“在互联网消费中扎根,同时转向工业互联网”。这意味着互联网巨头已经把注意力转向了B终端。新零售业作为互联网支持的一种新型商业形式,自然会顺应潮流,而供应链的重塑与升级是最好的出发点。随着新年的到来,在供应链的竞争中,行业是否会变得更加精彩?让我们拭目以待吧。

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